Projekt UE

Mits spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
ul. Jaskółcza 13/50
20-330 Lublin

realizuje projekt unijny "Nabycie rozwiązań technologii cyfrowych i stworzenie narzędzia automatyzującego procesy tworzenia wycen i ofertowania usług IT."

Cel projektu

Projekt ma na celu wdrożenie zaawansowanego narzędzia informatycznego, które zautomatyzuje proces wyceniania i ofertowania usług IT, rewolucjonizując tym samym rynek w tej branży.

Narzędzie umożliwi dostosowanie ofert do indywidualnych potrzeb każdego klienta, co zwiększy skuteczność pozyskiwania nowych klientów. Obecnie generowanie raportów i statystyk jest czasochłonne i wymaga wielu ręcznych działań. Automatyzacja tego procesu znacznie przyspieszy przygotowanie istotnych danych i raportów. Narzędzie będzie również wspierać planowanie i monitorowanie projektów, co pozwoli na efektywne zarządzanie nimi. 

Projekt przewiduje rozwinięcie oferty firmy poprzez wprowadzenie nowego produktu, co przyniesie cykliczny przychód w postaci opłat abonamentowych.

Zadania i działania realizowane w ramach projektu

Zadanie nr 1 w projekcie to kluczowy krok w opracowaniu aplikacji "BizOffer Pro,". Działania w ramach zadania:

  1. Opracowanie Koncepcji Architektury Systemu obejmuje analizę wymagań, określenie celów, wybór technologii, projekt architektury, identyfikację komponentów, zarządzanie danymi, zapewnienie bezpieczeństwa oraz skalowalności, wydajności, testowalności, konserwowalności i tworzenie dokumentacji.
  2. Opracowanie Makiet i Interfejsu Aplikacji koncentruje się na analizie wymagań użytkowników, tworzeniu makiet koncepcyjnych, testowaniu z udziałem użytkowników, projektowaniu interakcji, tworzeniu makiet interaktywnych, dbaniu o estetykę, przeprowadzaniu testów i iteracjach oraz dokumentacji projektu.
  3. Opracowanie Modułów Odpowiedzialnych za Weryfikację Zadań w Wycenach oraz Rozwiązań Generujących Rekomendacje Dotyczące Tworzenia Dokładniejszych Estymacji w Oparciu o Machine Learning umożliwi analizę danych z ofert i projektów, co przyczyni się do tworzenia precyzyjniejszych estymacji i konkurencyjnych ofert. 
  4. Opracowanie Mechanizmu Skalowania Aplikacji Opartej o Dockeryzację pozwoli na elastyczne zarządzanie środowiskiem pracy dla różnych licencjobiorców, co zapewni wydajność i niezawodność systemu. 
  5. Opracowanie Warstwy Frontendowej zapewni intuicyjny i atrakcyjny wizualny interfejs użytkownika, co ułatwi korzystanie z aplikacji i zwiększy jej akceptację. 
  6. Opracowanie Rozwiązań WCAG 2.1 sprawi, że aplikacja stanie się bardziej dostępna dla osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności, zwiększając tym samym potencjalną grupę użytkowników. 
  7. Opracowanie Aplikacji w Zakresie Logiki Biznesowej Odpowiedzialnej za Działanie Aplikacji pozwoli na kompleksowe zarządzanie ofertami, projektami, klientami i innymi kluczowymi procesami biznesowymi. 
  8. Opracowanie Publicznego API Umożliwiającego Wymianę Danych między Aplikacją a Serwisami Licencjobiorców umożliwi elastyczną integrację z innymi systemami i serwisami. 
  9. Przygotowanie Dokumentacji Technicznej Aplikacji zapewni zrozumienie i utrzymanie systemu w przyszłości, zawierając kluczowe informacje o architekturze, konfiguracji i API. 
  10. Integracja Aplikacji z Narzędziem do Monitorowania Czasu oraz 
  11. Integracja Aplikacji z Narzędziami do Zarządzania Projektami umożliwią efektywne zarządzanie czasem pracy, projektami i zespołami. 
  12. Opracowanie Integracji Uwierzytelniania Dwuskładnikowego (2FA) podniesie poziom bezpieczeństwa, szczególnie w obszarach przetwarzania wrażliwych danych.

Zadanie nr 2 - Wdrożenie

  1. Wdrożenie integracji bramki płatności (jednorazowych / subskrypcyjnych) i mechanizmu sprzedaży licencji W ramach tego etapu projektu zostaną wdrożone kluczowe mechanizmy umożliwiające obsługę płatności i sprzedaż licencji. To pozwoli na generowanie przychodów związanym z aplikacją "BizOffer Pro" oraz umożliwi klientom dostęp do pełnej funkcjonalności systemu na podstawie wykupionych licencji. 
  2. Wdrożenie mechanizmu tworzenia kopii zapasowych Zadaniem tego działania będzie zapewnienie niezawodności i bezpieczeństwa danych poprzez wdrożenie mechanizmu regularnego tworzenia kopii zapasowych aplikacji i jej danych. W przypadku awarii lub utraty danych, możliwe będzie ich przywrócenie, minimalizując potencjalne straty. 
  3. Wdrożenie zabezpieczeń eliminujących podatności OWASP Zabezpieczenie aplikacji przed podatnościami według kategorii OWASP (Open Web Application Security Project) jest priorytetem. Wdrożenie zabezpieczeń takich jak walidacja danych wejściowych, zarządzanie sesjami, kontrole dostępu i inne, pozwoli na zapewnienie bezpieczeństwa użytkownikom i danych w aplikacji. 
  4. Przygotowanie i wdrożenie automatycznych testów integracyjnych zapewniających stabilność i przewidywalność działania aplikacji Aby zapewnić stabilność i przewidywalność działania aplikacji, zostaną przygotowane i wdrożone automatyczne testy integracyjne. Pozwolą one na szybkie wykrywanie i naprawę ewentualnych błędów oraz zapewnienie spójności działania aplikacji. 
  5. Konfiguracja usługi cloud pod obsługę aplikacji Wdrożenie aplikacji w chmurze obliczeniowej umożliwi skalowalność, dostępność i elastyczność w zarządzaniu zasobami. Konfiguracja usługi cloud pozwoli na optymalne wykorzystanie zasobów i dostosowanie ich do zmieniających się potrzeb projektu. 
  6. Opracowanie i wdrożenie strony internetowej pełniącej funkcję instrukcji obsługi aplikacji Stworzenie i wdrożenie strony internetowej jako instrukcji obsługi aplikacji ułatwi użytkownikom zapoznanie się z funkcjonalnością i korzystaniem z "BizOffer Pro." To ważny element, który przyczyni się do zwiększenia akceptacji i efektywnego wykorzystania aplikacji przez użytkowników.

Zadanie nr 3 - Szkolenia (140 godzin)

Zadanie jest niezbędne w zakresie obsługi aplikacji, instalacji nowych instancji i utrzymywania istniejących" obejmuje proces szkolenia pracowników firmy w celu zapewnienia efektywnej obsługi, zarządzania oraz utrzymania aplikacji w środowisku produkcyjnym. Celem tego zadania jest przygotowanie pracowników do samodzielnego zarządzania aplikacją, w tym instalacji nowych instancji oraz utrzymania istniejących, co przyczyni się do płynnej pracy systemu i minimalizacji ryzyka awarii. 

  1. Szkolenie w Obsłudze Aplikacji (40 godzin): - Pracownicy zostaną przeszkoleni w zakresie korzystania z interfejsu użytkownika aplikacji. - Nauka tworzenia ofert, projektów, zarządzania klientami i innymi kluczowymi funkcjami aplikacji. 
  2. Instalacja Nowych Instancji (20 godzin): - Szkolenie obejmuje proces instalacji nowych instancji aplikacji na serwerach. - Zapoznanie z konfiguracją aplikacji, tak aby nowe instancje działały zgodnie z wymaganiami. 
  3. Utrzymanie Istniejących Instancji (20 godzin): - Pracownicy dowiedzą się, jak monitorować istniejące instancje aplikacji i rozwiązywać ewentualne problemy. - Szkolenie w zakresie zapewnienia wysokiej dostępności i wydajności aplikacji. 
  4. Zarządzanie Bezpieczeństwem (20 godzin): - Przeszkolenie w kwestiach związanych z bezpieczeństwem danych i aplikacji. - Zapoznanie z procedurami zabezpieczania systemu przed atakami. 
  5. Kopie Zapasowe i Przywracanie Danych (20 godzin): - Szkolenie w zakresie tworzenia regularnych kopii zapasowych danych oraz procedur przywracania danych w przypadku awarii. 6. Procedury Aktualizacji (20 godzin): - Poznanie procedur aktualizacji systemu, w tym wdrażania nowych wersji oprogramowania.

Grupy docelowe projektu

Firmy i freelancerzy, którzy bazują na wycenach opartych o rozliczenia na podstawie roboczogodzin: firmy z sektora IT, agencje marketingowe i reklamowe, projektanci graficzni.

Efekty projektu

  • Skrócenie czasu przygotowywania ofert dla potencjalnych klientów o co najmniej 10-krotnie. 
  • Dostosowanie ofert do indywidualnych potrzeb klientów, zwiększając konkurencyjność firmy. 
  • Skrócenie czasu opracowania raportów i statystyk sprzedażowych o co najmniej 35%. 
  • Wyeliminowanie konieczności użycia zewnętrznych narzędzi Zarządzania Relacjami z Klientami. 
  • Wdrożenie nowych procesów planowania i weryfikacji prowadzenia projektów, poprawiających efektywność działań firmy. 
  • Dodanie nowego produktu do oferty, generującego cykliczne przychody w postaci opłat abonamentowych.

Dofinansowanie projektu z UE:
Wartość projektu: 495 075,00
Wydatki kwalifikowane: 402 500,00
Dotacja ze środków UE: 278 390,00

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie
 

Zarezerwuj spotkanie icon Zarezerwuj spotkanie